پاورپوینت بررسی مدیریت پروژه  و تشکیلات کارگاهی

بخشی از مطلب
 امروزه مديريت پروژه، موضوع فعاليت تخصصي افراد بسياري است و كشور ها و دولت، سالانه مبالغ قابل توجهي را صرف مديريت پروژه هاي مختلف مي كنند.
 براي برنامه ريزي دقيق و مديريت صحيح و اصولي پروژه ها، استاندارد هايي به وسيله موسسات علمي و مراكز تخصصي در زمينه مديريت تدوين و منتشر شده است.

 استاندارد براساس بعضي تعاريف:
سند رسمي است كه هنجار ها، روش ها و راهكار هاي تثبيت شده را در يك زمينه ي معين بيان و يا تشريح مي كند.

 راهنماي گسترده ي دانش مديريت پروژه "  PMBOK GUIIDE "
استانداري معتبر در زمينه مديريت پروژه
 نحوه و روش مديريت يك پروژه را مي توان به عنوان مهم ترين عامل موفقيت يا شكست يك پروژه قلمداد كرد.                     
و.....


فهرست مطالب
فصل اول:  مقدمه ای بر مدیریت پروژه      4
مقدمه         5
تعاریف        6
مدیریت پروژه         9
عوامل موفقیت و شکست پروژه       11
برنامه ریزی و تعیین هدف در پروژه       13
انواع برنامه ریزی سازمانی       14
تصمیم گیری        15
تعریف مسئله        16
مدیریت دانش         17
شرایط مدیر پروژه       23
قانون های طلایی در مدیریت پروژه        24
دفتر مدیریت پروژه        25
استاندارد PRINCE2        29
مهندسی ارزش        30
مهندسی مجدد       35
فصل دوم:  مدیریت پروژه و تشکیلات کارگاهی    43
مقدمه      44
تعاريف مهم در مديریت پروژه هاي عمراني       45
شرح وظایف و مسئولیت ها       51
سازماندهی کارگاه و تعاریف مربوطه       55
برچیدن کارگاه        59
شرح وظایف کلی پیمانکار        60
انواع ضمانت نامه       62
بیمه های پروژه        65
مهمترین بندها در رابطه با بیمه های مهندسی       68
نمونه متن پیمان       70