شركت تارابگين
( بازيافت سرباره حاصل از كوره بلند ذوب آهن اصفهان )
 
 
 
 
مقدمه 
شركت تارابگين
از آنجايي كه نگرش صحيح به مباحث انرژي و بهره گيري مفيد از آن امروز ذهن صنعتگران را به خود مشغول نموده به جرات مي توان بيان كرد كه عايق و به طور جامع صنايع توليد كننده عايق توانسته است تا حد بسياري در نيل به اين هدف روششن ياريگر مجموعه صنعت كشور باشند .
امروز يكي از مهمترين و بارزترين صنايعي چون پالايشگاهها ، نيروگاهها ، كارخانه هاي توليد سيمان ، پتروشيميها ، صنايع خودرو سازي ، ساختمان و تاسيسات خانگي مبحث عايق بوده كه با استفاده از آن مي توان فرايند اتلاف انرژي را كنترل كرد .
شركت تارابگين با هدف بازيافت سرباره حاصل از كوره بلند ذوب آهن اصفهان و همچنين تامين بخشي از نيازهاي اين مجموعه توسط شركت معتر اتريشي VOEST- ALPINE در منطقه صنعتي ذوب آهن در قطعه زميني با مساحت چهل هزار متر مربع احداث گرديد كه پس از نصب ماشين آلات و آموزش پرسنل در كشور اتريش رسماً از سال 1357 به بهره برداري رسيد .
اين مجموعه از بدو سرمايه گذاري تا سال 1373 تحت پوشش شركت ملي فولاد بوده كه از ان سال در راستاي سياست خصوصي سازي دولت محترم به شركت تكادو كه خود از طلايه داران و پيشروان اين جريان بوده واگذار گرديد . از آن زمان تا به امروز توانسته ايم توجه كارخانجات و شركت هاي داخلي و خارجي بسياري را به خود جلب كنيم . نگرش كلي و اساسي ما بر تامين كمي و كيفي نيازمنديهاي صنايع مختلف بوده كه در اين راه تخصص و فن آوري را خدمت گرفته ايم .
در حال حاضر با مجموعه اي در حدود يكصدو بيست نوع محصول متنوع با هفت خانواده همگن در خدمت چرخهاي صنعت و توسعه ميهن عزيزما ايران هستيم .
سخني از مدير شركت تارابگين
شرياط اقتصادي در كشورمان ايجاب مي نمايد كه افزايش كارائي كل شركت افزايش قابليت رقابت و تسخير بازار به عنوان اهداف كلان در دستور كار مديران قرار گيرد .
بنابراين شناخت بايدها و نبايدهاي اين دوران از اهميت ويژه اي برخوردار بوده و دستيابي به يك بنگاه اقتصادي ايده آل كخ بتواند ضمن احترام و اعتقاد متقابل بين افراد كل شركت ، خود رهبري و مشاركت فراگير را توسعه بخشد ، همانا توجه داشتن به : 
-    مشتري و ارضاء نياز و كسب رضايتمندي او 
-     تهيه و تدوين آيين نامه ها و احراي استانداردها در جهت ارتقاء كيفيت توليد 
-     بهسازي مستمر و تمركز بر فرايندها به منظور خلق مزيتهاي خاص 
-     بهينه كردن نقطه سربه سر با كاهش استراتژيك هزينه ها و تعيين قيمت تمام شده هدف 
-     تحويل به موقع و توجه به كار گروهي با استقرار نظام پيشنهادات .
-     تقويت روحيه و احساس غرور بين همكاران با تشكيل هسته هاي تحول و تاثير تصميم سازيهاي منتج از ان ، در تدوين استراتژي شركت مي باشد كه به عنوان خط مشي در سر لوحه فعاليتهاي شركت تارابگين قرار داشته و دنبال مي شود .