دانلود تحقیق و مقاله، نقش برتر پارس

ماتریس برنامه ریزی استراتژیک کمی (QSPM)  و جایگاه آن در برنامه ریزی استراتژیک 
 
فهرست مطالب
تاریخچه.
برنامه ریزی استراتژیک
استراتژی عبارت است از: 
مفهوم استراتژي
ارتباط استراتژی، سیاست و تاکتیک‌ها:
تعريف تدوين استراتژي (برنامه ريزي استراتژيك):
تعريف اجراي استراتژي
تعريف ارزيابي (كنترل)استراتژي
چارچوب جامع  برنامه ريزي استراتژيك 
فرآيندعمومي برنامه ريزي استراتژيك
چشم انداز سازی
سازمان ائتلاف جهانی و بانک جهانی:
اتحادیه ملی شهرداری های ایالت متحده:
چشم انداز شهر
تفاوتCDS  (سند توسعه ی راهبردی) و برنامه ریزی استراتژیک:
فرآیند تدوین استراتژی بر اساس مدل دیوید و هانگر:
فرآیند تدوین استراتژی بر اساس مدل دیوید و هانگر:
فرآیند تصمیم گیری استراتژیک 
ماتريس ارزيابي عوامل خارجي (EFE)
پنج گام تهيه ماتريس ارزيابي عوامل خارجي
ماتريس ارزيابي شرايط محيطي (بيروني) شركت مي‌تگ (Maytag)
 بررسي عوامل خارجي شركت نمونه 
ماتريس ارزيابي عوامل داخلي (IFE)
پنج گام تهيه ماتريس ارزيابي عوامل داخلي 
پنج گام تهيه ماتريس ارزيابي عوامل داخلي 
 بررسي عوامل خارجي شركت نمونه 
 ماتريس ارزيابي شرايط داخل شركت مي‌تگ (Maytag)
 ماتريس بررسي مقايسه‌اي رقابت (CPM) 
تفاوت‌هاي ماتريس بررسي رقابت وارزيابي عوامل داخلی
 ماتريس بررسي رقابتي يك شركت خدماتي  
مدل تحليل SWOT
 مراحل پياده سازي آناليز SWOT
استراتژيهاي مطرح در مدل SWOT 
نمودار تجزيه وتحليل SWOT
ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي (QSPM)
 مراحل پياده سازي ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي) (QSPM 
 مراحل پياده سازي ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي) (QSPM 
QSPMمحدوديتهاي 
برنامه ریزی کمی استراتژیک و و ارائه راهکارهای  بهبود  جایگاه برند(مطالعه موردی شرکت لبنی کاله )
برنامه ریزی کمی استراتژیک و و ارائه راهکارهای  بهبود  جایگاه برند(مطالعه موردی شرکت لبنی کاله )
ماتریس ارزیابی عوامل داخلی(IFE) شرکت لبنی کاله
ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) شرکت لبنی کاله
تجزیه و تحلیل ماتریس داخلی و خارجی:
اولویت استراتژی ها
نتیجه گیری و پیشنهادات:
منابع و مآخذ: