دانلود
پاورپوینت
پروژه
مدیریت
ساخت
(مهندسی
ارزش)
49 اسلاید
مطالب مرتبط دراین زمینه :
مهندسی ارزش (به انگلیسی: Value Engineering)، تلاشی است سازمان یافته که با هدف بررسی و تحلیل تمام فعالیتهای یک طرح، (از زمان شکلگیری تفکر اولیه تا مرحله طراحی و اجرا و سپس راه اندازی و بهرهبرداری) انجام میشود و به عنوان یکی از کارآمدترین و مهمترین روشهای اقتصادی در عرصه فعالیتهای مهندسی، شناخته شدهاست.
تاریخچه
از سال 1961 که لارنس مايلز در کتاب روشهای فنی تحليل و مهندسی ارزش تحليل ارزش را همچون ديدگاهی خلاق و سازمان يافته در جهت شناسايی و و حذف هزيـنه های غير ضـروری تعريـف کرد تا سـال 1995 که ساکسـنا و کريشنان کتاب مهندسی ارزش در مهندسی پروژه را منتشر نمودند , مهندسی ارزش به صورت يک روش فنی پذيرفته شده در فعاليتهای طراحی و اجرايي در بيشترکشورها تثبيت گرديدو رسميت يافت , به طوری که بسياری ازدست اندر کاران عرصـه های اجرايی به ويزه طراحـان , پيمانکاران و کارفرمايان با مفاهيم و روش های فنی مهندسی ارزش آشنا شدند .
تحليل ارزش به صورت يك روش فني ويژه، در سال هاي پس از جنگ جهاني دوم در دستـور كار قرار گرفت . كار طـراحي و تدوين اين روش به دستورهري ارليكرمعاون فني بخش خريدهاي شركت جنرال الكتريك آغاز شد. وي معتقد بود كه برخي از مواد و مصالح و طرحهاي جايگزين كه بـه طــور ضروري و به علت كمــبود ها ي زمان جنگ به كارگرفتـه ميشدند داراي عملكـرد بهتر با هزينه كمتر هستند. به دستور او در داخل شركت و به منظور ارتقا ي كارايي تولـيد از طريق تامين مواد ، مصالح و روشهاي جايگزين براي مواد و مصـالح پرهزينه ، كوشش همهجانبهاي به عمل آمد.
در سال 1947 اين وظيفه بر عهده لارنس مايلز مهندس ارشد شرکت جنرال الکتريک نهاده شد .مايلز با روش ها و فنون موجودبه پژوهش پرداخت و ازبرخی روشهای مرسوم به صورت تلفيقی با روش مرحله به مرحله خويش برای تحليل ارزش بهره گرفت .
مايلزکه مبتکرو بنيانگذارمهندسی ارزش به شمارمی رود , يک روش رسمی را به اجرا در آوردکه در جريان آن چندين گروه از کارکنان شرکت , عملکـرد محصولات توليدی شرکـت جنرال الکـتريک را بررسی می کردند .