خانه

 درباره ما
 ارتباط با ما
 راهنمای فروشگاه

 فروش آثار شما
 نمونه قراردادها
رزومه
 نمونه کارها
 
جهت اطمینان از نماد اعتماد فروشگاه به سمت راست صفحه اول سایت (خانه) مراجعه فرماييد       جزوات معماری       پاورپوینت های معماری       چند جمله از بزرگان : درنگ، بهترین درمان خشم است.        مناعت، بین خودستایی و خود هیچ انگاری است./ ارسطو       می‌توان حقیقتی را دوست نداشت، اما نمی‌توان منکر آن شد./ ژان ژاک روسو       زندگی مسئله در اختیار داشتن کارت‌های خوب نیست بلکه خوب بازی کردن با کارت‌های بد است./ گابریل گارسیا مارکز       جهان هر کس به اندازه ی وسعت فکر اوست. (محمد حجازی)       برای کسی که شگفت‌زده‌ی خود نیست معجزه‌ای وجود ندارد       علت هر شکستی، عمل کردن بدون فکر است. (الکس‌مکنزی)       بهتر است ثروتمند زندگی کنیم تا اینکه ثروتمند بمیریم. (جانسون)       از دیروز بیاموز. برای امروز زندگی کن و امید به فردا داشته باش. (آلبرت انیشتن)       کسی که جرات هدر دادن ساعتی از عمر خود را دارد، ارزش زندگی را نفهمیده .داروین        شما تنها زمانی به قدرت نیاز دارید که قصد انجام کار مضری را داشته باشید در غیر این صورت عشق برای انجام هر کاری کافی ست. چارلی_چاپلین       زیبایی غیر از اینکه نعمت خداست. دام شیطان نیز هست . فردریش نیچه       از زندگانیم گله دارد جوانیم ، شرمنده جوانی از این زندگانیم      
نقش برتر پارس
 

روش و توضيحات خريد
جهت اطمينان از عملکرد و تضمين تحويل محصول به بخش ارتباط با ما بخش مجوز ها مراجعه بفرماييد ، شما مي توانيد به صورت آنلاين از درگاه  پارسيان، ملت و سامان خريد و درهمان لحظه از روي سايت اکثر فايلها را دانلود کنيد براي اين منظور مي بايست کليد افزودن به سبد خريد را در انتهاي هر صفحه کليک نموده و براي خريد به سايت بانک ارجاع داده شويد . با وارد نمودن رمز دوم  خريد را انجام و بلا فاصله فايل مورد نظر را دانلود کنيد ، در معدودي موارد پس از خريد بدليل سنگيني فايل و يا نرسيدن نوبت آپلود و يا هزينه ناشی از نگهداری فايل روی سرور فايل را در ايميل خود دريافت نماييد -پشتيبانی و پاسخگويی در صورت وجود مشکل  در دانلود محصولات سايت فقط با پيامک sms يا پيامرسان  آيگپ همه روزه از ساعت  10صبح الی21 شب روزهاي معمول و ايام تعطيل

  


ورود کاربران
 


ثبت نام
فراموشی کلمه عبور؟


بنر سمت جپ
 

کمی ثواب ذخیره کنید

https://mahak-charity.org/wp-content/uploads/2020/04/500x500-%D9%BE%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AE%D8%AA.png

پشتيبانی آنلاين

واتساپ-پيامک

 


فروشگاه مقالات
 
فهرست مطالب: اکولوژی اجتماعی شهر جدید سهند

   تعدادبرگ: 36   قیمت: 2500 تومان   حجم فایل: 835 kb  تعدادمشاهده  0


اکولوژی اجتماعی شهر جدید سهند
بخشی از مطلب
اهداف اصلی شهر جدید سهند از نظر اجتماعی بر دو وجه سکونت و ارائه خدمات به
منطقه شهری تبریز قابل تفکیک است عملکرد سکونتی شهر با توجه به موقعیت
مکانی آن دو وجه خوابگاهی و غیر خوابگاهی خواهد داشت زیرا هم جذب جمعیت
خوابگاهی با توجه به سهولت رفت و آمد روزانه به شهر تبریز امکان پذیر بوده و هم
نزدیکی به مراکز اشتغال محور آذر شهر به ویژه شهرک سلیمی و صنایع و خدمات
پیش بینی شده برای خود شهر و غیر خوابگاهی شهر،اسکان کارکنان این واحدها را
به مثابه جمعیت اصلی و غیر خوابگاهی شهر مطرح می سازد و به شهر نقش
سکونتگاه صنا یع محور تبریز آذر شهر را می بخشد )با توجه به استقرار قطب –
صنعتی شهرک سلیمی در این محور ایجاد سکونتگاهی جهت اسکان کارکنان این
واحدها و جلوگیری از رفت و آمد روزانه به تبریز کاملا منطقی می نماید.(
وجه دیگر اهداف اجتماعی شهر ارائه خدمات مورد نیاز منطقه شهری تبریز نظیر
خدمات آموزش عالی ، فرهنگی و تفریحی است و چنانچه از امکانات موجود کوه سهند
برای ورزشهای زمستانی و از دیگر جاذبه های توریستی منطقه استفاده بعمل آید ارائه خدمات
توریستی در سطحی فراتر از منطقه را نیز باید به خدمات فوق افزود، در مطالعات پیش نیاز
زمینه های مساعد جهت تحقق اهداف از وجوه مختلف در منطقه شهری تبریز مورد بررسی
قرار گرفته است ، در این بحث راهبردهای مختلف جهت تحقق این اهداف مورد توجه قرار می
گیرد .
1 1 راهبردهای اسکان : - -
الف: حفظ تعادل اجتماعی در منطقه: بر اساس برآوردهای موجود پیش بینی می شود حدود
1 میلیون نفری شهر تبریز تا سال 1931 در شهر جدید / 151 هزار نفر از اضافه جمعیت 5
سهند سکونت یابد. اسکان بخشی از جمعیت سر ریز تبریز باید با توجه به بافت اجتماعی
جمعیت این شهر و اتخاذ سیاست هایی صورت گیرد که ترکیبی از گروههای مختلف اجتماعی
را به شهر جدید جذب کرده و عدم تعادل موجود در شهر تبریز را تشدید نکند . شهر تبریز
طی سالهای گذشته بخشی از اقشار تحصیلکرده و متخصص خود را از دست داده و در مقابل
در نتیجه مهاجرت روستاییان به شهر آلونک نشینی گسترده ای در برخی نواحی آن شکل
گرفته است . قابل ذکر است که نسبت محلات فقیر و کم در آمد شهر نشیندر محلات جدید
نسبت به محلات قدیم بیشتر است) 46 درصد در مقابل 96 درصد محلات قدیم( بنظر
می رسد در مراحل اولیه توسعه سهند مهاجرین روستایی ، کارگران ساده موسسات بزرگ ،
مزد و حقوق بگیران واحدهای کوچک تولیدی و بخشی از کسبه و کارکنان مستقل با سرمایه
محدود که عموما بیش از سایرین در معرض بی ثباتی شغلی و در آمدی قرار دارند ، امکانی
برای سکونت در شهر جدید را نخواهند یافت .) به دلیل استاندارد بودن مسکن در شهر جدید
(هر چه بتوان با تنوع کیفی مسکن و تفکیک مناسب فضاهای شهری امکان سکونت برخی
اقشار کارگری نظیر کارگران ماهر و نیمه ماهر را در کنار گروههای میانی نظیر کارمندان و
کسبه و...و اقشار بالاتر فراهم کرد ، رشد محلات کم در آمد نشین تبریز بیشتر کنترل شده و
شهر سهند نیز بتدریج از تحرک و پویایی شهرهای متعارف بر خوردار می شود .
ب :کنترل و هدایت عملکرد خوابگاهی شهر : توسعه مناطق مسکونی شهر جدید هم اکنون بر
احداث و راه اندازی مراکز اشتغال آن سبقت جسته است . از این رو جمعیت اولیه شهر به ناچار
جمعیت خوابگاهی خواهد بود . ظرفیت جمعیت قابل اسکان در اراضی آماده سازی اول سهند
معادل 13 هزار نفر و در آماده سازی دوم حدود 51 هزار نفر بر آورد می شود ،که درصد قابل
تو جهی از جمعیت نهایی شهر را در بر می گیرد . از این رو در واگذاری اراضی آماده سازی
دوم و سرعت توسعه شهر در مراحل بعد ، با ید با توجه و دقت تعدیل های لازم صورت گیرد و
سیاستهای جهت تشویق راه اندازی مراکز اشتغال شهر و تسریع توسعه آن اتخاذ گردد .
ج :ایجاد تعادل اجتماعی در شهر : بطور کلی تمایل به سکونت در شهر جدید در گروههای بالا
و اقشار متوسط سنی نظیر کسبه و اصناف خدماتی کمتر از صنایع بزرگ و مدرن است . در
میان خانوارهای مورد مصاحبه در آمار گیری محلات شهر تبریز نیز کمترین تمایل به سکونت
در سهند از جانب متخصصان ، کسبه و کارگران تولیدی ابراز شده است ) حدود 55 درصد (
این امر به ویژه در مراحل اولیه توسعه شهر موجب عدم تعادل در بافت اجتماعی جمعیت شهر
شده و احتمال اینکه مهر طبقه معینی بر شهر خورده شود را بوجود می آورد . به این ترتیب
جذب سایر گروهها در آینده دشوارتر خواهد شد . از اینرو برنامه ریزی جهت جذب گروههای
مختلف بصورت همزمان از طریق ایجاد محلات متنوع، متناسب سلیقه ها و امکانات اقشقر
مختلف و عرضه پروژه های نمایشی مسکن متناسب با ذوق اقشار متوسط بالای ضروری خواهد
بود. جذب سازندگان بخش خصوصی با توجه به سرعت عمل آنها نسبت به تعاونی ها در
ساخت مسکن ، به شکل گیری شهر در ماحل اولیه یاری رسانده ودر صورت مشارکت شرکت
مسکن فراهم کند .
د : هدایت حاشیه نشینی در پیرامون شهر : مطالعات اشتغال ، نیروی کار بخش ساختمان شهر
را در چشم انداز 1931 حدود 4 هزار نفر بر آورد می کند که درصد محدودی از آنها را
متخصصان و کارمندان تشکیل می دهد و بخش قابل توجی از آنها کارگران ساختمانی فاقد
توان مالی اسکان در شهر جدید هستند )بین 41 تا 01 درصد ( . به این گروه باید حدود
5111 کارگر ساده و نیمه ماهر صنایع و 1511 نفر کارکنان کم دآمد بخش خدمات را نیز
افزود . این گروهها علاوه بر شهرهای اطراف به ویژه امکان رشد بی رویه آبادی های پیرامون
سهند را فراهم می کنند و اگرچه ارتفاع زیاد اراضی سهند نسبت به اراضی پیرامون مانع
موثری در چسبیدن این کانونها به شهر جدید است اما عدم برنامه ریزی برای اسکان این
گروهها به هر حال مشکلات اقتصادی اجتماعی گسترده ای را در آینده به وجود می اورد که -
شهر جدید از آن بی نصیب نخواهد بود . توجه به نظام سکونت در سطح منطقه و اقداماتی
جهت فراهم کردن شرایط سکونت این گروهها در کانونهای جدید یا توسعه مراکز موجود می
تواند از دشواریهای آینده بکاهد .
ه: مزیت مسکن در شهر جدید : عامل عمده جذب جمعیت شهر جدید مزیت نسبی
مسکن آن در مقایسه با شهر مادر است . این مزیت برای اقشار مختلف اجتماعی ابعاد متفاوتی
دارد .
5 1 راهبردهای اجتماعی در ارائه خدمات : - -
الف : ایجاد هویت شهری : ارائه خدمات به منطقه پیرامون یکی از عوامل مهم تعین هویت شهر
است . مطالعات منطقه شهری تبریز لزوم توسعه خدمات آموزش عالی ، فرهنگی و تفریحی را
در سطح منطقه نشان می دهد . چنانچه سر مایه گذاری فوق در شهر سهند صورت گیرد ، این
خدمات شهر جدید را به عنوان یک مرکز فرهنگی و تفریحی در سطح منطقه معرفی کرده و
مایه تداوم حیات شهر را فراهم می کند این هویت به صورت یک عامل روانی بر جذب جمعیت
و گروههای اجتماعی متوسط و بالا به شهر تاثیر مثبت می گذارد .
ب : رونق و تحرک زندگی شهری : غلبه سکونت خوابگاهی در مراحل اولیه توسعه شهر و
دشواری جذب سرمایه های کوچک برای فعال کردن بخش تجاری و خدمات شهری و به طور
کلی فاصله زمانی موجود بین سکونت در شهر و آغاز کار و فعالیت در مراکز اشتغال آن )ناحیه
صنعتی ، دانشگاه سهند و ... (،احتمال پراکندگی هسته های مسکونی در حال توسعه ، ضعیف
بودن بخش غیر رسمی اقتصاد در شهرهای جدید و تمرکز موسسات بزرگ در نقاطی دور از
مرکز شهر از جمله عواملی است که شهر جدید را به فضای مسکونی کم تحرک و فاقد حیات
شهری تبدیل می کند و فضای روحی ایجاد شده در شهر به عامل دفع جمعیت مبدل می
گردد برای احتراز از این امر توجه یکپارچگی شهر در مراحل مختلف توسعه و تقویت مراکز
تجاری خدماتی شهر با ایجاد تسهیلاتی جهت جذب سرمایه های کوچک و استفاده از –
عملکردهای منطقه ای شهر )نظیر دانشگاه ،شهر بازی و... ( برای رونق بخشی به زندگی درونی
شهر اهمیت دارد .
ج : ارتقاء خدمات مورد استفاده ساکنین : تشویق گروههای اجتماعی متوسط و بالا به سکونت
در شهر جدید علاوه بر مزیت مسکن مستلزم تأمین خدمات مورد نیاز از مراحل اولیه توسعه
شهر است . در حالی که دراین مراحل عموما به ایجاد واحدهای آموزشی و درمانی اکتفا می
شود و ساکنین شهر تا مدت ها حتی برای تأمین نیازهای روزمره خود به مراکز اطراف وابسته
هستند. با توجه به ترکیب اجتماعی پیش بینی شده برای جمعیت سهند که متوسط سطح
تحصیالت آن بالاتر از شهر تبریز بوده و سهم میان درآمدها در آن قابل توجه است ، توسعه
نواحی تجاری ، تأمین خدمات فرهنگی و ایجاد مراکز تفریحی که جزیی از عملکرد خدماتی
شهر در سطح منطقه است ، به صورت کیفی در عملکرد سکونتی آن تأثیر می گذارد .
9 1 زمینه ها و سیاستهای پشتیبان راهبردهای اجتماعی : - -
راهبردهای اجتماعی تنها بخشی از جریان هدایت توسعه شهر جدید را مشخص می سازد در
حالیکه این جریان عمدتا تحت تاثیر راهبردهای اقتصادی )خودکفایی شهر از نظر تامین هزینه
ها و صرفه اقتصادی( و الزامات کالبدی است. تلفیق این مجموعه در چهارچوب برنامه ریزی
شهری امکان پذیر است و در مباحث اجتماعی تنها به بررسی شرایط تحقق راهبردهای
اجتماعی اکتفا می شود.
برای تحقق راهبردهای اجتماعی سهند اعمال سیاستهای مساعد در سه حوزه اقتصادی،
مدیریت و طراحی کالبدی شهر ضروری است. در حوزه اقتصادی عوامل زیر بر راهبردهای
اجتماعی تاثیر مشخصی می گذارند.
-1 سیاست گذاری در نحوه تامین هزینه های احداث شهر به گونه ای که سهم شهروندان
در پرداخت این هزینه ها متناسب با توان مالی اقشار پیش بینی شده برای شهر جدید
باشد.
-5 تعیین منابع سرمایه گذاری در خدمات مورد نیاز ساکنین. و...


کلمات کلیدی مرتبط:
اکولوژی اجتماعی شهر جدید سهند ,بخشی از مطلب ,اهداف اصلی شهر جدید سهند از نظر اجتماعی بر دو وجه سکونت و ارائه خدمات به ,منطقه شهری تبریز قابل تفکیک است عملکرد سکونتی شهر با توجه به موقعیت ,مکانی آن دو وجه خوابگاهی و غیر خوابگاهی خواهد داشت زیرا هم جذب جمعیت ,خوابگاهی با توجه به سهولت رفت و آمد روزانه,
مقالات مرتبط در این دسته
سند راهبردي توسعه محله دروس
تمهيدات كلى طراحى ساختمانهاى واقع در پهنه هاى گسلى
طرح جامع بویین زهرا
پاورپوینت کاربرد GIS در مطالعات بیابان_زایی - بیابانهای ایران
بررسی تحولات کالبدی شهر،در عصر فن آوری اطلاعات

 


کليه حقوق اين وب سايت محفوظ و متعلق به نقش برتر پارس مي باشد
هرگونه کپی برداری منجر به پیگیری قضایی خواهد شد
Copyright © 2013-2025 - All rights reserved
طراحی سایت مشهد