بخشی از مطلب
مفهوم تکنولوژی مناسب
 
 
نواز شریف: هر تکنولوژی، با زمان پیدایش خویش، مکان و محیطی که در آن زاییده شده و با هدفی که به خاطر آن پدیدار گشته، مناسب است.
 
تصمیم گیری برای انتخاب تکنولوژی مناسب
 
مرحله‌ی اول: تحلیل SWOT برای انتخاب تکنولوژی است
مرحله‌ی دوم: امکان سنجی استقرار تکنولوژی.
انتخاب تکنولوژی مناسب در کشور های در حال توسعه
مناسب بودن با توجه به وضعیت، هدف و نیازمندیهای رشد
مناسب بودن با توجه به ملاحظات سیاسی و اجتماعی
مناسب بودن با توجه به امکانات و نیازمندیهای داخلی
ارتباط منطقی با سایر بخشهای اقتصاد
 
انتخاب تکنولوژی مناسب در بنگاه ها
در انتخاب تکنولوژی جدید در بنگاه ها موارد زیر را باید در نظر داشت:
انعطاف پذیری 
امکان پذیری فنی_اقتصادی
افزایش رقابت پذیری
الزامات مالی، سیاسی، اجتماعی، فرهنگی، سازمانی
حمایت زیر ساخت ها مانند منابع، مهارت ها، ارتباطات، نظامهای اجرایی و اطلاعاتی
از استراتژی حمایت کند
 
 
تکنولوژی تابعی از زمان، مکان و بخشی است که در آن مورد استفاده قرار می گیرد.
انتخاب تکنولوژی یک تصمیم استراتژیک است و نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدات محیطی باید مد نظر قرار گیرد.
زیر ساخت ها باید تکنولوژی جدید را حمایت کند و یا اصلاح گردد.
در ارزیابی تکنولوژی جدید باید به ویژگی های راهبردی، میزان سرمایه گذاری و مزایای بلند مدت آن توجه داشت
 
انواع تکنولوژی از یک منظر
1.تکنولوژی بهبود یافته برای تولید یک محصول: در این حالت انتخاب آسانتر است زیرا بنگاه تجربه تولید و بازاریابی در محصول را دارد
 
2.تکنولوژی برای تولید یک کالای کاملا جدید: در این حالت تمامی جوانب باید به دقت بررسی گردند
ارزیابی تکنولوژی 
برای ارزیابی تکنولوژی از روش های مختلفی برای رتبه بندی استفاده می شود تعدادی از این روش ها به قرار زیرند:
استفاده از شاخص های هزینه_عملکرد
استفاده از شاخص های وزنی
تحلیل ارزش
تحلیل هزینه_منفعت
تحلیل احتمال مخاطره
 
توجه به افزایش عملکرد در انتخاب تکنولوژی
بهبود عملکرد به دو شکل صورت می گیرد:
1.افزایش کل داده ها: هزینه بیشتر
2.بهبود تکنولوژی: بهبود عملکرد با منابع یکسان یا کاهش هزینه در همان سطح عملکرد
 
نقش هدف ها، منابع و محیط در انتخاب تکنولوژی
تکنولوژی باید با استراتژی سازمان همسو باشد، مزیت رقابتی ایجاد نماید و باعث پیشرو شدن در صنعت گردد.
باید دید آیا تکنولوژی جدید استقلال تکنولوژیک را حفظ می کند
تاثیر منابع داخلی: قابلیت های مهندسی و مدیریتی، منابع مالی، میزان امکانات تولیدی و ساختار سازمانی و...
تاثیر منابع خارجی: نرخ ارز، نرخ بهره، نرخ رشد، میزان دسترسی به تکنولوژی خارجی، قیمت عواملو شدت رقابت و...
سیاست های عمومی نیز در انتخاب موثرند.
و.....