دانلود تحقیق و مقاله، نقش برتر پارس

🟢 بخش اول: مفاهیم پایه مدیریت پروژه و ساختار شکست

• ساختار شکست کار (WBS)

• محتوای اصلی ساختار شکست کار

• روش مسیر بحرانی (CPM)

• تعاریف مربوط به شبکه CPM

• قوانین رسم شبکه‌های CPM

• فعالیت‌های موهومی

• فشرده‌سازی شبکه

🟢 بخش دوم: تمرین‌های ترسیم و تحلیل شبکه CPM

• تمرین 1 تا تمرین 6: ترسیم شبکه و پیش‌نیازی‌ها

• تمرین 7 تا تمرین 20: محاسبات زمانی، شناوری‌ها و مسیر بحرانی

• تمرین 21 تا تمرین 32: به‌روزرسانی شبکه در شرایط خاص و تغییرات زمانی

🟢 بخش سوم: کاهش زمان پروژه و تحلیل هزینه‌ها

• محدود کردن زمان پروژه

• انواع هزینه‌ها (مستقیم و غیرمستقیم)

• نکات مربوط به انقباض شبکه

• تمرین‌های 33 تا 43: فشرده‌سازی شبکه

🟢 بخش چهارم: نمودار گانت و تبدیل CPM به Gantt

• تبدیل شبکه‌های CPM به نمودار گانت

• مراحل رسم نمودار گانت

• تمرین‌های 44 تا 45: ترسیم گانت چارت

🟢 بخش پنجم: تخصیص منابع و مدیریت آن

• تخصیص منابع پروژه

• منابع مصرفی و غیرمصرفی

• تسطیح منابع

• انواع فعالیت‌ها در پروژه

• انتخاب روش مناسب برای کنترل پروژه

• شبکه‌های PERT و GERT

🟢 بخش ششم: قراردادها و فازهای پروژه

• تعریف پروژه، کارفرما، پیمانکار

• تحویل موقت و تحویل قطعی

• ضمانت‌نامه‌ها و ادعای خسارت

• فازهای پروژه (صفر تا سه)

• فاز امکان‌سنجی و تحلیل ریسک

🟢 بخش هفتم: نقش مهندسین مشاور و ناظر

• تعریف و خدمات مهندسین مشاور

• وظایف ناظر هماهنگ‌کننده

• خدمات ناظر معماری

🟢 بخش هشتم: انواع قراردادهای پیمانکاری

• روش خود اجرا

• روش سه عاملی (طراحی-مناقصه-ساخت)

• روش طرح و ساخت توأم

• روش کلید در دست (Turn Key)

• روش مدیریت ساخت

• روش بهره‌برداری و انتقال (BOT)

🟢 بخش نهم: مناقصات و ارزیابی کیفی

• تعریف مناقصه

• انواع مناقصه

• ارزیابی کیفی مناقصه‌گران

• تجدید و لغو مناقصه