فهرست مطالب
عنوان    صفحه
1- محدوده     1  
2- مراجع استاندارد     1
3- تعاريف و اصطلاحات     2
1-3- مديريت پيكربندي     2
2-3- سازمان ماتريسي     2
3-3- پروژه     2
4-3- فعاليت‌ مدير پروژه (Project Management Activity)     2
5-3- مدير برنامه (Program manager)     2
6-3- فاز پروژه (Project Phase)     3
7-3- مديريت تغييرات (Variations Management)     3
4- جنبه‌هاي مشترك مديريت پروژه     3
1-4- كليات     3
2-4- طبيعت پروژه‌ها     4
3-4- فعاليت‌هاي لازم الاجرا     4
4-4- چرخه حيات پروژه     5
كليات     5
 مفهوم و تعريف پروژه     6
ارزيابي امكان‌‌سنجي پروژه (Evaluating Project's Feasibility)     6
پياده‌سازي، تحويل و بهره‌برداري     7
اختتام پروژه     7
5-4- مزاياي مديريت پروژه     7
5- ساختارهاي سازماني پروژه و شركت (Company)     8
1-5- كليات     8
2-5- سازمان اجرايي سلسله مراتبي     8
3-5- سازمان ماتريسي     9
4-5- سازمان پروژه‌اي     10
5-5- معيارهاي سازمان‌دهي مجدد     10
كليات     10 
خط‌مشي تغييرات سازماني     11
روانشناسي تغييرات سازماني     11
برنامه‌ريزي تغيير ماهيت سازماني     11
مديريت تغيير ماهيت سازمان     12
6- فرايند مديريت پروژه     12
1-6-كليات      12 
2-6- فرايند مديريت پروژه : مقدمه      14 
3-6- فرايند مديريت پروژه: برنامه‌ريزي      14
اخذ مجوز براي ادامه كار از حامي پروژه (Project Sponsor)      14
استقرار سازمان پروژه      15
تهيه محصول و WBS (ساختار شكست كار)      16
تحليل فعاليت‌هاي پروژه      18
تخصيص مسئول واحد به فعاليت‌هاي پروژه      19
تهيه تعريف تفصيلي كار (Statement Of Work) براي وظايف پروژه      20
 موازنه زمان، هزينه و يكپارچگي مشخصه‌ها و ريسك      23
ايجاد تعهد براي انجام فعاليت‌هاي پروژه      23
نهايي‌سازي قراردادها      24
4-6- فرايند مديريت پروژه: كنترل      25
كنترل برنامه مديريت پروژه      25
مديريت بودجه پروژه      26
دستور به شروع، توقف يا ادامه كار      26
فرايند نظارت      27
مديريت پروژه      28
ارزيابي ريسك      28
مديريت ريسك‌ها      29
تشويق و ترغيب مسئولين فعاليت‌ها      29
مذاكرات      29
5-6- برنامه مديريت پروژه (Project Management Plan)      29 
كليات      29
بخش‌هاي برنامه مديريت پروژه      29
مقدمه و خلاصه      30
پذيرش مسئوليت، توافق‌ها، تزريق بودجه و گزارش صرف بودجه      30 
ساختار شكست كار پروژه و بانك اطلاعات ساختار شكست كار (WBS Dictionary)      31
برنامه زمانبندي      31
 تعريف تفصيلي كار (Statement Of Work)      31
6-6- فرآيندهاي پشتيباني كننده فرآيندهاي مديريت پروژه      32
تضمين كيفيت      32
مديريت پيكربندي (Configuration Management)      32
مديريت ريسك      33
فرآيند تداركات      34
فرايندهاي كنترل مالي      36
مديريت ارزش كسب‌شده (EVM - Earned Value Management)      38
تامين پرسنل پروژه      41
7- چرخه حيات پروژه      45
1-7- كليات      45
2-7- انواع پروژه‌ها      46
3-7- فازبندي پروژه      46
كليات      46 
4-7- توالي فازهاي پروژه      47
5-7- تعريف محتواي فاز      47 
كليات      47
فاز تعريف مفهوم      48
مقطع گذر از تعريف مفهوم به امكان‌سنجي      48
فاز امكان‌سنجي      48
مقطع تاييد روال‌هاي پروژه      49
فاز پياده‌سازي      50
مقطع تحويل      51
 فاز عمليات اجرايي      52
فاز اختتام (Termination Phase)      52
نتيجه‌گيري      53