پاوروینت بررسی معماری فرهنگسرای کودک

بسیاری از جوامع در مورد ساختن امکانات هنری و فرهنگی رویاهای بزرگی دارند. به عنوان یکی از پیچیده‌ترین چالش‌هایی که یک موسسه می‌تواند انجام دهد، چنین پروژه‌هایی می‌توانند برای هیئت مدیره، مدیریت و رهبران جامعه دلهره‌آور باشند، زیرا ماهیت پیچیده و نادر بودن چنین پروژه‌هایی وجود دارد. پروژه‌های تأسیسات فرهنگی بسته به نوع، دامنه و مقیاس آن‌ها می‌تواند شامل طیف وسیعی از وظایف باشد، از جمله برنامه‌ریزی برنامه هنری، مدل‌های تجاری و عملیاتی، ساختارهای حاکمیتی، انتخاب مکان، تملک زمین، طراحی معماری، توسعه هیئت مدیره، تغییرات کارکنان، مقررات دولتی. ، مسئولیت های مالی در سطح بالا و تلاش های بی سابقه برای جمع آوری کمک های مالی برای کمپین سرمایه. برخی از پروژه‌ها به یک دهه یا بیشتر نیاز دارند تا از ایده اولیه به پیشگامانه تا افتتاحیه بزرگ بروند - یک ماراتن، نه یک سرعت.برای ایجاد مورد حمایت، سازمان ها باید بیان کنند که چرا یک پروژه تسهیلات فرهنگی برای دستیابی به ماموریت و چشم انداز آن کلیدی است و نیاز حیاتی جامعه را برآورده می کند. یک پروژه ساختمانی جدید یا تطبیقی ​​با استفاده مجدد باید از هدف اساسی یک سازمان یا سازمان دولتی بیرون بیاید یا با طرح جامع شهری یا فرهنگی جامعه متناسب باشد. برای انجام ماموریت، پاسخگویی به تقاضای بازار برای حوزه هنر و فرهنگ و افزایش تأثیر جامعه باید به فوریت مورد نیاز باشد. ایده یک پروژه تسهیلات ممکن است با یک فرد شروع شود. با این حال، بدون اجماع بین همه (هیئت مدیره، رهبری هنری، ذینفعان جامعه، شوراهای شهر یا شهر و مدیریت) مبنی بر اینکه این پروژه به جای انتخابی، ماموریتی حیاتی است، این ایده اولویت بندی، پیشرفت و در نهایت به نتیجه نخواهد رسید. نشست رهبری یک روزه می تواند ابزار مفیدی برای ایجاد اجماع در مورد چشم انداز و ایجاد مراحل بعدی در فرآیند برنامه ریزی باشد.

فهرست مطالب

مقدمه

ضرورت تحقیق

روش تحقیق

اهداف

بررسی نمونه های مشابه

مرکزلامونسینا واقع در اسپانیا

مرکز کنسینگتون در تایلند

مرکز فورفاترهاست در دانمارک

مهدکودکی در اسپانیا با کوه,غار,صفحه شطرنج

مرکز شماره16 تهران

شناخت موقعیت و بستر طراحی

استان گیلان

شهرستان لاهیجان

جاذبه های طبیعی(اکوتوریسم) لاهیجان

آب و هوای لاهیجان

انتخاب سایت

تحلیل سایت

برنامه فیزیکی

روند طراحی