تعريف پروژه و چگونگي شكل گيري آن
 انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا
 انواع پيمان ها
 بررسي شرايط عمومي پيمان
 بررسي فعاليت هاي مديريت طرح، مشاور و پيمانكار
 مديريت كارگاه: مديريت ماشين آلات، مديريت مواد و مصالح، مبحث ايمني كارگاه
 بررسي لزوم برنامه ريزي و كنترل پروژه
 ساختار شكست كار WBS
 ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه
 كار با گانت چارت، آشنايي با Microsoft Project
 كار با CPM