پاورپوینت بررسی طراحی ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل

مشاغل به یک ساختار یا سلسله مراتب موجود درجه/دسته طبقه بندی می شوند. هر سطح در ساختار درجه/رده دارای شرح و عناوین شغلی مرتبط است. هر شغل به درجه/دسته ای اختصاص داده می شود که نزدیک ترین تطابق را با شغل دارد. طبقه بندی یک موقعیت با مقایسه کل شغل با استاندارد درجه بندی شغلی مناسب تعیین می شود. برای اطمینان از برابری در درجه بندی مشاغل و نرخ دستمزد، مجموعه ای مشترک از استانداردها و دستورالعمل های درجه بندی مشاغل استفاده می شود. به دلیل تفاوت در وظایف، مهارت ها و دانش، و سایر جنبه های مشاغل و مشاغل کارگری، استانداردهای درجه بندی مشاغل عمدتاً در امتداد خطوط شغلی ایجاد می شوند.

استانداردها سعی نمی کنند تکالیف کاری هر موقعیت در شغل تحت پوشش را توصیف کنند. استانداردها آن دسته از ویژگی های کلیدی مشاغل را شناسایی و توصیف می کنند که برای تشخیص سطوح مختلف کار مهم هستند. آن‌ها این ویژگی‌های کلیدی را به گونه‌ای تعریف می‌کنند که مبنایی برای تخصیص سطح معدل مناسب به تمام موقعیت‌های شغلی که استانداردها برای آن اعمال می‌شود، فراهم کند.
 

فهرست مطالب

تحلیل مشاغل در سازمان

تحلیل شغل

مراحل تحلیل شغل

روش های تحلیل شغل

مشاهده

مصاحبه

ثبت جریان کار(وقایع)

گروه کانونی

پرسشنامه

پرسشنامه تحلیل شغل فلیشمن

پرسشنامه شرح پست مدیریت

پرسشنامه مقیاس مشترک

شرح شغل شایستگی محور

نیمرخ شایستگی یا نمای شغل

منابع تحلیل شغل

مولفه های شرح شغل

اطلاعات مندرج در شناسنامه شغل

تدوین شرایط احراز شغل

کاربرد شرح شغل و شرایط احراز

طراحی شغل

رویکردهای مختلف طراحی شغل

رویکرد مدیریت علمی

رویکرد انگیزشی

رویکرد سیستمی

رویکرد ارگونومیک

نمونه هایی از کاربرد مدل ویژگی های شغل در سازمان ها

روش های ارزشیابی مشاغل

روش امتیازی

مراحل انجام روش امتیازی