خانه

 درباره ما
 ارتباط با ما
 راهنمای فروشگاه

 فروش آثار شما
 نمونه قراردادها
رزومه
 نمونه کارها
 
جهت اطمینان از نماد اعتماد فروشگاه به سمت راست صفحه اول سایت (خانه) مراجعه فرماييد       جزوات معماری       پاورپوینت های معماری       چند جمله از بزرگان : درنگ، بهترین درمان خشم است.        مناعت، بین خودستایی و خود هیچ انگاری است./ ارسطو       می‌توان حقیقتی را دوست نداشت، اما نمی‌توان منکر آن شد./ ژان ژاک روسو       زندگی مسئله در اختیار داشتن کارت‌های خوب نیست بلکه خوب بازی کردن با کارت‌های بد است./ گابریل گارسیا مارکز       جهان هر کس به اندازه ی وسعت فکر اوست. (محمد حجازی)       برای کسی که شگفت‌زده‌ی خود نیست معجزه‌ای وجود ندارد       علت هر شکستی، عمل کردن بدون فکر است. (الکس‌مکنزی)       بهتر است ثروتمند زندگی کنیم تا اینکه ثروتمند بمیریم. (جانسون)       از دیروز بیاموز. برای امروز زندگی کن و امید به فردا داشته باش. (آلبرت انیشتن)       کسی که جرات هدر دادن ساعتی از عمر خود را دارد، ارزش زندگی را نفهمیده .داروین        شما تنها زمانی به قدرت نیاز دارید که قصد انجام کار مضری را داشته باشید در غیر این صورت عشق برای انجام هر کاری کافی ست. چارلی_چاپلین       زیبایی غیر از اینکه نعمت خداست. دام شیطان نیز هست . فردریش نیچه       از زندگانیم گله دارد جوانیم ، شرمنده جوانی از این زندگانیم      
فروشگاه مقالات
 
فهرست مطالب: پاورپوینت بررسی اصول سرپرستي

   تعدادبرگ: 102 اسلاید .   قیمت: 5000 تومان   حجم فایل: 874 kb  تعدادمشاهده  8


پاورپوینت بررسی اصول سرپرستي
ميزان صرف هزينه‌ها و ‌استفاده از نيروي انساني در مرحل ا‌وليه پروژه‌ها عموماً كمتر بوده به مرور افزايش يافته و هنگامي‌كه پروژه به خاتمه نزديك مي‌شود اين ميزان به سرعت كاهش مي‌يابد.
در مراحل اوليه پروژه احتمال موفقيت در انجام تعهدات و حصول كامل به نتايج از پيش تعيين شده كمتر‌ است و بدين لحاظ ميزان ريسك و عدم قطعيت بيشتر مي‌باشد.
 اغلب برآورد‌ها و پيش بيني‌ها در مراحل آغازين پروژه دقيق نيست.
 امكان تأثير گذاري ذينفعان روي خصوصيات نهايي محصول پروژه در ابتدا در بيشترين حد خود قرار دارد.
 هزينه تغييرات و اصلاح اشتباهات به صورت معمول با پيشرفت پروژه افزايش مي‌يابد.

فهرست مطالب
تعريف پروژه و چگونگي شكل گيري آن
انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا
بررسي فعاليت هاي مديريت طرح، مشاور و پيمانكار
بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها
نظام ارتباطي عوامل كارگاه
انواع پيمان ها
برنامه ريزي و كنترل پروژه
معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه
كار با گانت چارت و روش مسير بحراني

 

 


کلمات کلیدی مرتبط:
تعريف پروژه و چگونگي شكل گيري آن ,انواع روشهاي اجرا از نظر عوامل درگير در اجرا ,بررسي فعاليت هاي مديريت طرح، مشاور و پيمانكار ,بررسي عوامل درگير در يك كارگاه ساختماني و روابط بين آنها ,نظام ارتباطي عوامل كارگاه ,انواع پيمان ها ,برنامه ريزي و كنترل پروژه ,معرفي ابزارهاي برنامه ريزي و كنترل پروژه ,كار,
مقالات مرتبط در این دسته
پاورپوینت بررسی ماشين آلات آسفالت تراش و بازيافت
بررسی ،عمليات آماده سازي، تجهيز و برچيدن كارگاه،پاورپوینت
بررسی ،فن کویل ،پاورپوینت
بررسی ،قرار دادهای پیمانی (قرار داد EPC)،پاورپوینت
بررسی مدیریت ماشین آلات ساخت ، اسکریپر ،پاورپوینت
پاورپوینت روشهاي اجراي پروژه
مدیریت و تشکیلات کارگاهی - مترو سازی از حفاری تا بتن ریزی بدون تاسیسات ونازک کاری
پاورپوینت مدیریت و تشکیلات کارگاهی
دانلود پاورپوینت روشهاي اجراي پروژه - مدیریت تشکیلات کارگاهی
دانلود پاورپوینت درصد پیشرفت برنامه ای و واقعی
دانلود پاورپوینت آیین نامه حفاظتی کارگاه های ساختمانی
دانلود پاورپوینت آیین نامه علائم ایمنی در کارگاه ها
پاورپوینت ماشین آلات حفاری
دانلود پاورپوینت ساختمان های پیش ساخته

 


کليه حقوق اين وب سايت محفوظ و متعلق به نقش برتر پارس مي باشد
هرگونه کپی برداری منجر به پیگیری قضایی خواهد شد
Copyright © 2013-2025 - All rights reserved
طراحی سایت مشهد