پاورپوینت بررسی تفکر ناب

تفكر ناب تعاريف و  مفاهيم
موداها
اصول تفكر ناب

اشتباهاتي كه بايد اصلاح شوند.
مراحلي از فرآيند كار كه ضرورتي به وجود آنها نيست.
جابجايي بي مورد نيروي انساني در سطوح سازمان
حمل و نقل هاي بيهوده (جايجايي غير ضروري)
ارايه  خدماتي كه به نياز مصرف كننده پاسخ نمي گويند.
بايگاني و انبارك هاي غير ضروري
فرايندها و فعاليت هاي موازي، دوباره كاري، تكرار
عدم تجانس فرايند با متولي آن
جمع آوري و ثبت اطلاعات اضافي و تكراري
 تعدد اشكال يك فرم و عدم تطابق اطلاعات فرم با كاربرد آن
تبادل بيش از حد اطلاعات و تورم داده ها
 پيچيدگي روش هاي انجام
پياده سازي نظام مديريت كيفيت جامع) (TQM
استفاده از مفاهيم توسعه كاركرد كيفي(QFD)
بكارگيري حلقه هاي كيفيت و گروه هاي حل مساله
پياده سازي نظام پيشنهادات
استفاده از طوفان فكري
پياده سازي نظام 5S يا نظام آراستگي
پياده سازي اصول دمينگ
بكارگيري چرخه دمينگ
استفاده از روش بهبود مستمر (كايزن)
پياده سازي نظام نگهداري و تعميرات بهره ور فراگير) (TPM
اجراي مهندسي مجدد بر روي فرآيند هاي كاري
استفاده از مفاهيم بهبود تطبيقي (الگو يابي)
بكارگيري مفاهيم گمبا
متدولوژي ارزش
پوكا يوك