دانلود تحقیق و مقاله، نقش برتر پارس

چابکی سازمانی : واژة چابک در فرهنگ لغت، به معناي حرکت سریع، چالاك، فعال، توانایی حرکت به صورت سریع و آسان و قادر بودن به تفکر به صورت متهورانه و با یک روش هوشمندانه به کار گرفته شده است. چابکی سازمانی عبارت است از توانایی هایی که باید در سازمان ایجاد شود تاسازمان از قدرت مورد نیاز براي پاسخگویی به تغییرات برخوردار باشد. قابلیت های چابکی شامل چهار بعد انعطاف پذیری، سرعت، قدرت پاسخ گویی و شایستگی می باشد(جعفرنژاد و شهائی، 1386). 
انعطاف¬پذیري سازمانی: انعطاف¬پذیري سازمانی به عنوان درجه اي که یک سازمان در مورد توانمندي هاي مدیریتی متنوع و سرعت فعال کردن این توانمندي ها، به منظور کنترل توانایی مدیریت و بهبود امکان مدیریت سازمان، اشاره دارد(فلتو و همکاران ، 2011 ، ص 321). 
شایستگی: عبارت است از مجموعه وسیعی از توانایی ها، که بهره وري فعالیت ها را در جهت رسیدن به اهداف سازمان تأمین می¬کند(نیک پور و برکم، 1391، ص 161).
سرعت: سرعت، به معناي توانایی انجام فعالیتها در کمترین زمان ممکن است(جعفرنژاد و شهائی، 1386، ص 71). 
قدرت پاسخگویی: عبارت از توانایی شناخت تغییرات و پاسخ سریع به آنها است(نیک پور و برکم، 1391، ص 161).
 
 
 
تعاریف عملیاتی: 
چابکی سازمانی: منظور از چابکی سازمانی در این پژوهش نمرات حاصل از پرسشنامه 29 سوالی محقق ساخته می باشد که مؤلفه های چهار بعد انعطاف پذیری، سرعت، قدرت پاسخ گویی و شایستگی را مورد بررسی قرار می دهد.
انعطاف¬پذیري سازمانی: منظور از انعطاف پذیری سازمانی در این پژوهش؛ نمرات حاصل از گویه های 21 تا 29 پرسشنامه چابکی سازمانی می باشد. 
شایستگی: عبارت منظور از شایستگی در این پژوهش؛ نمرات حاصل از گویه های 7 تا 13 پرسشنامه چابکی سازمانی می باشد. 
سرعت: منظور از سرعت در این پژوهش؛ نمرات حاصل از گویه های 1 تا 6 پرسشنامه چابکی سازمانی می باشد. 
قدرت پاسخگویی: منظور از قدرت پاسخگویی در این پژوهش؛ نمرات حاصل از گویه های 14 تا 20 پرسشنامه چابکی سازمانی می باشد.
و....