خانه

 درباره ما
 ارتباط با ما
 راهنمای فروشگاه

 فروش آثار شما
 نمونه قراردادها
رزومه
 نمونه کارها
 
جهت اطمینان از نماد اعتماد فروشگاه به سمت راست صفحه اول سایت (خانه) مراجعه فرماييد       جزوات معماری       پاورپوینت های معماری       چند جمله از بزرگان : درنگ، بهترین درمان خشم است.        مناعت، بین خودستایی و خود هیچ انگاری است./ ارسطو       می‌توان حقیقتی را دوست نداشت، اما نمی‌توان منکر آن شد./ ژان ژاک روسو       زندگی مسئله در اختیار داشتن کارت‌های خوب نیست بلکه خوب بازی کردن با کارت‌های بد است./ گابریل گارسیا مارکز       جهان هر کس به اندازه ی وسعت فکر اوست. (محمد حجازی)       برای کسی که شگفت‌زده‌ی خود نیست معجزه‌ای وجود ندارد       علت هر شکستی، عمل کردن بدون فکر است. (الکس‌مکنزی)       بهتر است ثروتمند زندگی کنیم تا اینکه ثروتمند بمیریم. (جانسون)       از دیروز بیاموز. برای امروز زندگی کن و امید به فردا داشته باش. (آلبرت انیشتن)       کسی که جرات هدر دادن ساعتی از عمر خود را دارد، ارزش زندگی را نفهمیده .داروین        شما تنها زمانی به قدرت نیاز دارید که قصد انجام کار مضری را داشته باشید در غیر این صورت عشق برای انجام هر کاری کافی ست. چارلی_چاپلین       زیبایی غیر از اینکه نعمت خداست. دام شیطان نیز هست . فردریش نیچه       از زندگانیم گله دارد جوانیم ، شرمنده جوانی از این زندگانیم      
نقش برتر پارس
 

روش و توضيحات خريد
جهت اطمينان از عملکرد و تضمين تحويل محصول به بخش ارتباط با ما بخش مجوز ها مراجعه بفرماييد ، شما مي توانيد به صورت آنلاين از درگاه  پارسيان، ملت و سامان خريد و درهمان لحظه از روي سايت اکثر فايلها را دانلود کنيد براي اين منظور مي بايست کليد افزودن به سبد خريد را در انتهاي هر صفحه کليک نموده و براي خريد به سايت بانک ارجاع داده شويد . با وارد نمودن رمز دوم  خريد را انجام و بلا فاصله فايل مورد نظر را دانلود کنيد ، در معدودي موارد پس از خريد بدليل سنگيني فايل و يا نرسيدن نوبت آپلود و يا هزينه ناشی از نگهداری فايل روی سرور فايل را در ايميل خود دريافت نماييد -پشتيبانی و پاسخگويی در صورت وجود مشکل  در دانلود محصولات سايت فقط با پيامک sms يا پيامرسان  آيگپ همه روزه از ساعت  10صبح الی21 شب روزهاي معمول و ايام تعطيل

  


بنر سمت جپ
 

کمی ثواب ذخیره کنید

https://mahak-charity.org/wp-content/uploads/2020/04/500x500-%D9%BE%D8%B1%D8%AF%D8%A7%D8%AE%D8%AA.png

پشتيبانی آنلاين

واتساپ-پيامک

 


روانشناسی و علوم تربیتی - پاورپوینت
 
فهرست مطالب: پاورپوینت بررسی فرایند انتخاب

   تعدادبرگ: 19   قیمت: 5000 تومان   حجم فایل: 167 kb  تعدادمشاهده  3



مقدمه
انتخاب صحیح کارکنان از اهمیت زیادی برخوردار است، زیرا انتخاب غلط یا نابجا، یعنی انتخاب کسانی که توانایی و شایستگی انجام دادن کار را ندارند یا کسانی که بعد از مدتی سازمان را ترک می کنند، هزینه های سنگینی به سازمان تحمیل می کند. تصمیم گیری درباره انتخاب افراد می تواند به چهار نتیجه منجر گردد:
مشکلات ناشی از انتخاب غلط
سازمان باید هزینه های سنگینی برای آموزش و تربیت کارمند متحمل شود.
بی لیاقتی کارمند معمولاً خساراتی را برای سازمان به بار می آورد.
ناتوانی کارمند در انجام دادن وظایف محول، باعث کاهش درآمد یا افزایش هزینه ها می گردد.
اخراج کارمندان ضعیف و همچنین یافتن جانشین برای آنها یا کارمندانی که سازمان را ترک می کنند نیاز به هزینه دارد.
بی ارتباطی برخی عوامل با شغل
جنسیت
اصل و نسب
تجرد و تاهل
نقص عضو
مذهب
نژاد
سن
وضعیت جسمی
گذشته فرد
تجربه و سابقه کار
تحصیلات
مراحل مختلف فرایند انتخاب
مصاحبه مقدمات ( غربال اولیه)؛
2. تکمیل فرم درخواست کار؛
3. برگزاری آزمونهای استخدامی؛
4. مصاحبه جامع (تخصصی)؛
5. بررسی سوابق متقاضی؛
6. معاینه پزشکی؛
7. تصمیم گیری نهایی.
1. مصاحبه مقدماتی ( غربال اولیه)
مصاحبه مقدماتی فرصت مناسبی برای مسئولان سازمان به وجود می آورد تا اطلاعات بیشتر و دقیقتری درباره ماهیت و محتوای شغل در اختیار متقاضیان قرار دهند. تشریح جزئیات شغل، تصویر روشنی از آن برای متقاضیان ترسیم می کند تا چنانچه خواهان شغلی با چنین ویژگیهایی نباشند، یا خود را واجد شرایط برای احراز آن نیابند، داوطلبانه خود را کنار بکشند.
موضوع دیگری که در این مرحله باید روشن شود، جزئیات حقوق و مزایایی است که در صورت استخدام متقاضی به او پرداخت خواهد شد.
2. تکمیل فرم درخواست کار
بعد از مصاحبه مقدماتی به متقاضیان باقیمانده، فرم درخواست کار داده می شود تا به سوالات مندرج در آن پاسخ دهند. در صورت طراحی صحیح، این فرم می تواند ابزار بسیار باارزشی برای پیش بینی عملکرد متقاضیان در شغل باشد. با طرح سوالات بجا و کسب اطلاعات موردنیاز می توان با ضریب اطمینان بالایی، میزان موفقیت فرد را در شغل و همچنین احتمال ماندن در سازمان یا ترک آن را بعد از استخدام داوطلب پیش بینی کرد.

3. برگزاری آزمونهای استخدامی
آزمونهای استخدامی یکی از مهمترین و باارزشترین ابزاری هستند که می توانند در خدمت مسئولان سازمان قرار گیرند و تحقیقاتی که در این زمینه انجام گرفته نشان می دهد که این آزمونها، به شرط دارا بودن روایی، نقش مهمی در تعیین میزان شایستگی فرد ایفا می کنند. استفاده از این آزمونها تابع اندازه ( بزرگی و کوچکی) سازمان است. معمولاً سازمانهای بزرگ و متوسط بیشتر از سازمانهای کوچک از آزمونهای استخدامی استفاده می کنند و بدین منظور کادر ثابتی از متخصصان و کارشناسان را در استخدام خود دارند.
4. مصاحبه جامع (تخصصی)
در این مرحله با کسانی که مراحل قبلی را با موفقیت گذرانده باشند، مصاحبه جامعی به عمل می آید. مصاحبه معمولاً به وسیله متخصصان امور پرسنلی، مدیران کل در سازمان، سرپرست مستقیم فرد، یا گروهی متشکل از افراد مذکور انجام می گیرد.
در مصاحبه جامع سعی می شود اطلاعاتی درباره متقاضی شغل کسب شود که نمی توان به وسیله فرم درخواست کار یا آزمونهای استخدامی به دست آورد. برای مثال در مصاحبه می توان با طرح سوالاتی به انگیزه واقعی فرد پی برد، او را تحت فشار قرار داد و عکس العمل او را سنجید و با ارزیابی رفتار و جنبه های مختلف شخصیتی، صلاحیت او را برای کار در سازمان تعیین کرد.
5. بررسی سوابق متقاضی
مرحله بعدی، بررسی سوابق و تعیین صحت اسناد و مدارکی است که فرد به سازمان تسلیم کرده است. صحبت با کارفرمایان قبلی متقاضی درباره میزان کارایی و تجربه هایی که کسب کرده، برقراری ارتباط با مراکز آموزش ای که متقاضی تحصیلات خود را در آنجا به پایان رشانده است و کسانی که وی را میشناسند یا معرف او بوده اند از جمله اقداماتی است که در این راستا انجام می گیرد.
6. معاینه پزشکی
معمولاً قبل از تصمیم گیری نهایی درباره متقاضی، از او معاینه پزشکی به عمل می آید. در این مرحله، کسانی که وضعیت جسمی مناسبی برای انجام کار نداشته باشند، حذف می گردند.
کارکنان سازمان اغلب تحت پوشش بیمه های مختلف از جمله بیمه درمانی و بیمه عمر قرار می گیرند. اگر سلامت جسمانی متقاضی در حداقل قابل قبولی برای بیمه شدن نباشد، معمولاً سازمان او را به عنوان کارمند نخواهد پذیرفت. با معاینه پزشکی، وضعیت جسمی متقاضی قبل از ورود به سازمان در پرونده او ثبت می گردد؛ در نتیجه، بعد از استخدام فرد در سازمان در صورت بروز بیماری به آسانی می توان تشخیص داد که این بیماری ناشی از کار در سازمان است یا خیر. بنابراین تعیین وضعیت جسمی فرد در بدو استخدام، از احتمال شکایت بر علیه سازمان و ادعای خسارت جلوگیری خواهد کرد.
و.....


کلمات کلیدی مرتبط:
,مقدمه ,انتخاب صحیح کارکنان از اهمیت زیادی برخوردار است، زیرا انتخاب غلط یا نابجا، یعنی انتخاب کسانی که توانایی و شایستگی انجام دادن کار را ندارند یا کسانی که بعد از مدتی سازمان را ترک می کنند، هزینه های سنگینی به سازمان تحمیل می کند. تصمیم گیری درباره انتخاب افراد می تواند به چهار نتیجه منجر گردد:,
مقالات مرتبط در این دسته
پاورپوینت بررسی درس 14 هدیه ششم دبستان
تحقیق کامل گوش انسان
پاورپوینت آینده روشن (درس 4 دین و زندگی کلاس دهم)
مبانی نظری و پیشینه سومصرف و وابستگی به مواد
پاورپوینت بررسی کیفیت محصول و ارائه خدمات به مشتریان
بررسی علل بی نظمی و بی انضباطی دانش آموزان و تلاش برای حل و رفع مشکل
پاورپوینت بررسی زندگی نامه شهید قاسم سلیمانی
پاورپوینت بررسی شكل گيري و تغيير باور ، نگرش و رفتار
پاورپوینت بررسی فصل پنجم مدیریت فرآیند تحول سازمان
پاورپوینت بررسی چگونگي مذاكره با فروشندگان در مديريت خريد
پاورپوینت بررسی بهداشت روان خانواده Mental health of family
پاورپوینت خشم در كودكان
پاورپوینت بهداشت محیط و سم شناسی
پاورپوینت بررسی تاکسونومی عددی
پاورپوینت بررسی تفکر
پاورپوینت بررسی نظام آموزشی پودمانی چیست
پاورپوینت بررسی اختلالات یادگیری
پاورپوینت بیوگرافی ویكتور ماری هوگو، داستان نویس ، شاعر و نمایشنامه نویس
پاورپوینت بررسی بیش فعالی
پاورپوینت بررسی نظریه سازه شخصی جورج کلی

 


کليه حقوق اين وب سايت محفوظ و متعلق به نقش برتر پارس مي باشد
هرگونه کپی برداری منجر به پیگیری قضایی خواهد شد
Copyright © 2013-2025 - All rights reserved
طراحی سایت مشهد